Durante muito tempo, líderes foram treinados a pensar que havia uma escolha entre ter lucro ou agir com propósito. Mas o cenário mudou — e a realidade tem provado que as empresas mais prósperas são, justamente, aquelas que alinham seus resultados financeiros a um propósito claro e transformador.

O que antes era um diferencial, hoje é uma exigência do mercado, dos talentos e da sociedade. Funcionários, clientes e investidores buscam organizações que gerem valor real, que tenham posicionamento ético e que deixem um legado. O lucro, portanto, não é abandonado — ele é potencializado quando há um norte bem definido.

Como líderes podem conduzir esse alinhamento?

A resposta está no autoconhecimento, na educação estratégica e na coragem de revisar paradigmas. Em minha trajetória, desenvolvi uma metodologia própria voltada à formação de líderes com visão ampliada — pessoas capazes de enxergar o todo, liderar com consciência e transformar culturas internas a partir do exemplo.

Este artigo traz reflexões e ferramentas para você alinhar lucro e propósito em sua liderança, com consistência e direção.